ЗА 2 МЕСЯЦА В АКСЕЛЕРАТОРЕ
Новый проект по
строительству цеха на металлургическом комбинате
Текучесть высококвалифицированного персонала снизилась с 8,4% до 2%, а еще через месяц сократилась до нуля
Прямой экономический
эффект снижения текучести составил 2,2 млн.руб в
месяц
Рост управленческих компетенций по данным оценки составил 10%
Дополнительно было сделано:
Проведена оценка причин текучести персонала,
eNPC (индекс лояльности и вовлеченности),
выявлены факторы, связанные с недостатком
управленческих компетенций линейных
менеджеров
Проведена оценка управленческих компетенций
Определены «западающие» компетенции
Проведено обучение по развитию управленческих
компетенций 54 человек (линейный и средний
менеджмент, высокопотенциальные эксперты)
Обученных специалистов получили повышение
на руководящие позиции в новые подразделения
Прирост высококвалифицированных технических специалистов на 32%
Прирост специалистов позволил открыть 2 новых инжиниринговых центра (г.Октябрьский, г.Подольск)
Новый контракт на проектно-
изыскательские и пуско-наладочные работы создал 56 новых рабочих мест